榮浩｜吹響春訓“集結號”
2023-03-16 2388 
2月27日上午，榮浩集團在集團一樓大廳召開2023年度春季培訓工作動員大會，集團董事長余義偉，集團副董事長王正東，集團監(jiān)事會主席王小方，集團副總裁劉宗榮，集團副總裁何海波，各成員企業(yè)負責人、總助及以上管理人員、部分員工代表出席會議。
宣誓現(xiàn)場，集團人力資源總監(jiān)蔣顧偉領宣榮浩誓詞，并宣貫2023年度榮浩集團組織績效考核方案。
各成員企業(yè)負責人對2023年度春訓工作作表態(tài)發(fā)言
集團副總裁劉宗榮作春訓動員報告，他表示，集團開展春訓工作對統(tǒng)一全員思想，提升員工素質，加強管理層、員工隊伍建設都起到積極作用。今年的春訓，將緊緊圍繞“打磨根基謀長青、銳意進取辟新路”的工作中心，強化規(guī)范、促進制度落地，一是通過春訓凝心聚力，進一步統(tǒng)一思想、振奮精神；二是開展背靠背測評，通過下級對上級的有效測評，達到既定效果；三是通過春訓加油充電，提高素質和能力；四是通過春訓明確目標任務，落實工作責任，確保全年各項目標任務全面完成。
集團董事長余義偉在動員大會上作重要講話，他強調(diào)，春訓是吹響全年工作的集結號，是找差距、找缺點，是明目標、辨方向，是大學習、大討論，是批評與自我批評、檢討與自我檢討、是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，為完成全年目標任務奮進加壓的動員會，春訓中最具特色的是“背靠背”測評，各層級領導要與員工交流談心、鼓勵員工說真話、說實話、說心里話。集團全體人員要統(tǒng)一思想、提高認識，全員要以學制度、學流程、學技能為抓手，嚴格按照春訓活動安排，認真總結聚焦細化。
他要求，集團各部門、各成員企業(yè)在2023年要繼續(xù)堅持“打磨根基謀長青、銳意進取辟新路”的總基調(diào)。聚焦“優(yōu)化、固化 ，轉變、轉型”，以“轉變促轉型”，轉變思想、轉變思路，立足老本行，開辟新路子，做好做優(yōu)主營業(yè)務，做大做強增值業(yè)務，促進集團業(yè)態(tài)的創(chuàng)新轉型，確保集團健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展！
他指出，集團各部門、各成員企業(yè)要高度重視春訓工作，緊緊圍繞集團春訓工作要求，全員發(fā)動，全員參與，全員討論，全員測評，充分調(diào)動員工的積極性和能動性，注重員工與企業(yè)的同頻共振、共同發(fā)展，領導要以身作則，不搞形式、不喊空口號。在春訓工作開展中，工作小組要做好日常檢查督促，春訓重在考核，更要做好總結。
春朝勝日不虛度，正是練兵好時節(jié)，會議最后，余義偉董事長對集團2023年度工作提出幾點希望：
一是要堅持做實城燃板塊業(yè)務，不斷優(yōu)化、固化組織結構、管理體系、業(yè)務模式、制度流程，保證安全、保障供應，穩(wěn)中求進，進中求快，實現(xiàn)城燃業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
二是要傾力打造增值業(yè)務板塊，轉變思維、轉變觀念、轉變作風，把優(yōu)秀人才投入增值業(yè)務領域，把增值業(yè)務做大做強，成為集團能源板塊的新增長點。
三是要堅持“思維構造卓越，人才引領未來”的用人理念。讓員工與企業(yè)共同發(fā)展，“同呼吸、共命運”，打造一支銳意進取、積極向上、肯奮斗、敢拼搏、不斷進取的精英團隊，為榮浩集團在新時代發(fā)展中貢獻新思路。
動員大會現(xiàn)場
此次春訓為期5天，集團于2月27日上午召開動員大會后，各成員企業(yè)根據(jù)集團統(tǒng)一部署，分別開展春訓工作，并結合集團春訓工作計劃參加各項培訓工作，最后，集團春訓工作小組進行2023年春訓工作的總結與評估。